Kuala Lumpur – 07 Mei 2025, Rabu: Satu kunjungan hormat penuh makna telah dilakukan oleh delegasi Permodalan Kedah Berhad (PKB) diketuai oleh Ketua Pegawai Eksekutif, Encik Mohd Azad bin Jasmi bersama Pengurus Pembangunan Perniagaan Puan Muzzaini binti Abd. Rahman dan Penolong Pengurus Operasi Encik Mohd Hamiz bin Redzuan ke pejabat YABhg. Tun Dr. Mahathir Mohamad, Penasihat Kumpulan Kerjasama Serantau 4 Negeri (SG4), di Putrajaya.

Kunjungan ini bertujuan untuk memperkenalkan peranan dan inisiatif semasa PKB dalam pembangunan ekonomi negeri Kedah serta meneroka ruang kerjasama yang selari dengan aspirasi SG4 dalam memperkasa pembangunan serantau secara holistik dan mampan.

Pertemuan tersebut turut memberi peluang kepada pihak PKB untuk mendapatkan pandangan dan nasihat strategik daripada YABhg. Tun dalam merangka hala tuju pelaburan dan pembangunan masa hadapan, khususnya dalam konteks memperkukuh daya saing Kedah sebagai hab ekonomi dan pelaburan utama di utara Semenanjung Malaysia.

PKB amat menghargai kesudian YABhg. Tun menerima kunjungan ini dan berharap agar hubungan yang terjalin dapat diteruskan dalam usaha memacu kemajuan negeri secara inklusif dan berimpak tinggi.

Putrajaya – 7 Mei 2025, Rabu: Ketua Pegawai Eksekutif Permodalan Kedah Berhad (PKB), En. Azad Bin Jasmi, sekali lagi diberi peluang bertemu dengan YABhg. Tun Dr. Mahathir Mohamad dalam sebuah sesi penuh makna. Pertemuan ini bukan sekadar membincangkan isu-isu strategik berkaitan pembangunan negeri, malah menjadi ruang istimewa untuk menyelami falsafah kepimpinan dan pandangan seorang negarawan ulung negara.

Daripada sesi tersebut, lahir lima elemen utama yang wajar dijadikan pedoman dalam kepimpinan, perancangan, dan pelaksanaan pembangunan – bukan sahaja untuk organisasi, bahkan dalam membina bangsa dan negara:

1. Perincian Idea dan Perancangan
Setiap inisiatif mesti berakar daripada visi yang jelas serta pelan tindakan yang terperinci. Roadmap yang terancang dengan penanda aras (milestones) akan memastikan pelaksanaan lebih sistematik, konsisten, dan berkesan.

2. Keputusan Berasaskan Data
Tun menegaskan bahawa setiap keputusan perlu dipandu oleh data sebenar, indikator ekonomi, serta analisis pasaran. Pendekatan berasaskan bukti (empirical data) menjadikan dasar dan tindakan lebih tepat, relevan, dan berimpak tinggi.

3. Menilai Kapasiti dan Potensi
Keberanian keluar dari zon selesa adalah kunci pertumbuhan. Sama ada individu mahupun organisasi, potensi sebenar hanya dapat digilap melalui penilaian kapasiti, reformasi berterusan, serta pemikiran progresif yang mendorong perubahan.

4. Pembelajaran Sepanjang Hayat
Ilmu adalah asas kepimpinan berkesan. Pemimpin perlu sentiasa membaca, menimba pengetahuan, dan menyesuaikan diri dengan perubahan zaman. Sikap dahagakan ilmu inilah yang menjamin kelangsungan relevansi dalam kepimpinan.

5. Kepimpinan Melalui Penemuan Potensi
Kepimpinan bukan sekadar mengurus, tetapi mengenal pasti peluang tersembunyi. Budaya inovasi, pemikiran strategik, dan keupayaan mencari penyelesaian kreatif akan memastikan pembangunan yang mampan dan inklusif.

Refleksi ini membuktikan bahawa kepimpinan sejati tidak hanya berlandaskan strategi semasa, tetapi berpaksikan nilai, ilmu, dan keberanian untuk meneroka potensi. PKB menzahirkan iltizam untuk terus mengangkat prinsip-prinsip ini sebagai panduan dalam membina landasan pembangunan negeri Kedah yang inklusif, berdaya saing, dan berdaya tahan.